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CAS CLIENT – ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANT

 

Lorsque Proaliz entreprend un nouveau sujet client, des étapes et une mise en place de certains éléments sont nécessaires.

Nous accordons d’abord une écoute active au dirigeant pour le mettre en condition et lui montrer qu’il peut s’exprimer en toute confiance. Ensuite, nous essayons d’analyser le fonctionnement de l’entreprise, les outils et les méthodes de travail utilisés. Enfin, nous passons à la phase d’action, où nous mettrons un ensemble de processus en marche, ainsi qu’une interaction active et permanente avec l’entreprise, cela jusqu’à l’aboutissement final du projet.

Vous allez découvrir ici l’un de nos cas clients, où nous avons agi en terme d’accompagnement de dirigeant, de management d’équipe et dorganisation interne de la structure.

  Proaliz - Accompagnement de dirigeant

L’Accompagnement du Dirigeant

Face à un développement rapide de son activité, notre client a ressenti le besoin d’être soutenu et accompagné. Sous pression, stressé et débordé, il n’arrivait plus à communiquer clairement avec son équipe et organiser ses journées de travail.

Au niveau des salariés, les directives n’étaient pas toujours respectées et chacun faisait comme bon lui semblait, ce qui avait fait naître des tensions entre le dirigeant et ses collaborateurs.

Proaliz a donc décidé d’organiser un entretien individuel avec le dirigeant pour qu’il puisse s’exprimer ouvertement et nous soumettre tout ce qu’il aimerait améliorer. De notre côté nous avons décelé les éléments majeurs à travailler et les solutions que nous pouvions apporter.

Une médiation avec tous les membres de l’entreprise a aussi été organisée pour offrir à chacun son temps de parole et exprimer ses remarques et ses attentes.

 

Quand Proaliz passe à l’action

Pour remettre à flot l’activité de l’entreprise, guider au mieux les individus et travailler dans la simplicité et l’efficacité, nous avons mis en place un ensemble d’outils et de solutions. L’objectif est de proposer des interventions larges et complètes pour répondre aux mieux au dysfonctionnement de l’entreprise.

 

 

 

 

Sujets client abordés

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